Pubblicati i dati sulle assenze del personale negli ultimi tre mesi: la media è del 10%
Il Comune di Atripalda è uno dei pochi comuni della provincia di Avellino che pubblica i dati relativi ai tassi di assenza e presenza del personale. La pratica è inserita nel programma a favore della trasparenza di governo (Art. 21 legge 69/2009). Dopo le prime statistiche, relative all’ultimo periodo del 2009 e i primi due mesi del 2010, sono disponibili (per quanti vogliono conoscere la dinamica dell’ente) quelle dei mesi di Marzo, Aprile e Maggio del 2010. Le tabelle sono suddivise in settori: I (Amministrativo), II (Economico/Finanziario), III (Tecnico Progettuale), IV (Polizia Municipale). I dipendenti totali del comune sono 67 per il mese di Marzo, 66 per Aprile e Maggio: il comune ha perso un dipendente nel settore polizia municipale per il pensionamento del tenente Colantuoni. Le percentuali di presenza nella tabella di Marzo è del 90,10%, il settore più assente tra i quattro è stato il Tecnico Progettuale con il 13,53% (23 dipendenti, su 545 ore ne hanno totalizzate 74 di assenza). La tabella di Aprile ha fatto registrare la presenza complessiva all’89,07%, il settore Economico Finanziario è quello con più assenze: 80,41% (5 dipendenti, su 97 ore ne hanno totalizzate 19 di assenza), percentuale totale: 19,59%. Infine, il mese di Maggio si è contraddistinto per la percentuale più alta: 91,49%, il settore meno “stacanovista” è stato l’Amministrativo (26 dipendenti, su 558 ore ne hanno totalizzato 64 di assenza). Si deduce dalle ultime carte che la Polizia Municipale è la categoria più presente; le percentuali di assenza sono molto basse: 5,54% con un dipendente in più a Marzo, 4,11% ad Aprile e 4,11% a Maggio degli ultimi due mesi sono praticamente invariati (12 dipendenti, su 290 ore ne hanno totalizzato 12 di assenza). La sicurezza nei comuni, problematica spinosa degli ultimi periodi, è strettamente collegata al numero non esiguo dei vigili urbani sul territorio. Atripalda può vantare un efficiente corpo di Polizia Municipale. L’operazione “Trasparenza e Merito” è un buon metodo per individuare i flussi relativi alla frequenza negli enti pubblici.
